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Il CSI Piemonte ha ospitato l’11 maggio l’evento annuale “Progettando a Nord Ovest”, organizzato dal PMI® Northern Italy Chapter , considerato il principale punto di riferimento per tutti coloro che sono interessati alle tematiche del Project Management nel nostro paese.

La gestione complessa di ambienti a elevata innovazione è stato il filo conduttore di tutti i temi presentati nella giornata, che ha preso il via con una importante ricorrenza. Il Branch Piemonte Valle d’Aosta (PVA), la cui mission è la diffusione della cultura del Project Management sul territorio, ha festeggiato i primi dieci anni di vita “guardando al futuro”.E guardare al futuro significa partire dalle scuole. In particolare, il PM Kit per la scuola primaria permette agli insegnanti di utilizzare un metodo certificato per introdurre delle competenze integrative d’insegnamento, come per esempio, le 4 C “creativity, collaboration, communications e critical thinking”, stimolando la curiosità e lo spirito critico nei bambini.

“Il percorso “Progetti per la vita” – ha spiegato Ilaria Marletti, Responsabile dell’area Sviluppi ed Evolutive della Direzione Sviluppo e Manutenzione Applicazioni in CSI – è stato ideato invece per gli studenti delle scuole superiori, con lo scopo di insegnare le “buone pratiche” per la gestione dei progetti affinché le possano mettere in pratica nel loro futuro lavorativo ma anche nella vita di tutti i giorni”.

Alcuni componenti del Team PVA hanno illustrato le iniziative in corso in campo sociale, in ambito educativo a vari livelli (dalla scuola primaria al mondo accademico), i dialoghi attivi con le aziende e con i centri di ricerca.Edoardo Calia, vicedirettore dell’Istituto Superiore Mario Boella (ISMB) di Torino, ha messo in luce i benefici derivanti dalla costituzione di un Ecosistema ICT virtuoso per l’Innovazione, sostenuto da una pluralità di risorse tecnico-scientifiche ed economiche, con l’obiettivo comune del trasferimento della innovazione verso il mercato. “In questa ottica l’ISMB e Siti (Istituto superiore sui sistemi territoriali per l’innovazione) – ha sottolineato Calia – confluiranno nella Fondazione Links (Leading Innovation Knowledge for Society) nata nel 2016 su iniziativa della Compagnia di San Paolo e Politecnico di Torino, con la mission di rafforzare l’interazione tra ricerca e mondo delle imprese, dando ampio spazio ai processi di innovazione”.

Il secondo tema della giornata si è sviluppato intorno all’interazione tra l’esperienza Agile e l’applicazione SCRUM, un framework agile per la gestione del ciclo di sviluppo del software. A illustrarlo è stato Fabio Ricciato, Senior Program Manager della TIM.“Il concetto fondamentale del metodo Agile – ha spiegato Ricciato – è l’iterazione di processo, che permette di cogliere opportunità, correggere errori, rivedere le priorità con l’obiettivo di raggiungere l’obiettivo desiderato. Nel contesto TIM, per esempio, caratterizzato da un mercato competitivo, dall’accorciamento del ciclo innovativo/ prodotto e da Business Model complessi, la metodologia Agile con l’applicazione del framework SCRUM ha permesso di migliorare le performance di processo e di ridurre le incertezze nella relazione con il cliente, grazie ad un maggiore coinvolgimento nella definizione e verifica dei deliverable di progetto”.

La giornata è proseguita con l’intervento di Roberto Polidoro, Vice President Project Risk Management di Leonardo S.p.A., dedicato al Project Risk Management in sistemi complessi. È stato affrontato il tema della gestione del rischio, intrinseco nell’attività di impresa, la cui rilevanza è pienamente riconosciuta dal mercato (è un fattore di successo se gestito in maniera integrata nelle attività dell’azienda) e dalle autorità regolamentari (ad es. normative e standard ISO con approccio “risk based”).“Le fasi di identificazione, di corretta classificazione e di gestione del rischio – ha concluso lPolidoro – sono essenziali per permettere al Management di assumere decisioni consapevoli.

Le sessioni di workshop pomeridiane, che hanno permesso ai partecipanti di “giocare con l’Agile” e di riflettere sulla corretta accezione di rischio-opportunità dei progetti, hanno concluso una giornata considerata da tutti i partecipanti ricca di stimoli professionali. “Il CSI ha svolto anche quest’anno – conclude Ilaria Marletti – il ruolo di supporter di questa giornata, perché crede fermamente in queste iniziative orientate alla crescita e all’evoluzione del Project Management, come disciplina generale e per il suo utilizzo nei nostri progetti”.

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Registrazione presso il Tribunale di Torino n. 3069 del 18/06/1981

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L’errore più comune per essere visibili su Tumblr

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Tumblr è vivo dal 2006 e nel 2013 è passato sotto la proprietà di Yahoo! (che trovo simpatico, ma forse sono influenzata dal punto esclamativo) con un offerta di 1,1 miliardi di dollari. Come canale social, Tumblr ama le immagini, ma non esclude i testi che fanno parte dei contenuti di un blog come si deve.

Da chi è popolato Tumblr ? Ad oggi, i tblog sono prediletti da expoteen dai 15 ai 30 anni , assatanati di visibilità che pubblicano almeno 10 volte al giorno. Frasi motivational e demotivational, o foto vintage alle 3 di notte vanno per la maggiore. Il loro inconscio sa che a priori c’è una mancanza d’accettazione, per questo, la visibilità è importante per sentirsi parte di qualcosa, in grado di dar sicurezza e coraggio. Proprio questa, però, tante volte ostacola il lavoro prezioso di brand che investono tempo in questo canale per dare più visibilità all’azienda.

tblog sono prediletti da expoteen dai 15 ai 30 anni assatanati di visibilità

Entrare in Tumblr è come accedere alla stanzetta di un adolescente con manie modaiole e vintage: è ricca di idee fresche, di immagini, di libri su poeti maledetti e poster su band musicali. Proprio per questo Tumblr rimane uno dei canali social più creativi e soprattutto visual, per la quantità di immagini. Per tutti coloro in cerca di ispirazione, Tumblr rimane una buona fonte.

E per le aziende?

In tanti consigliano Tumblr perl’ascesa sempre più forte negli ultimi anni ( 130.500.000 nuovi blog fino ad agosto 2013). Ma chi si è imbattuto in questo canale probabilmente non ha percepito subito grande entusiasmo: emergere non è facile.

130.500.000 nuovi blog emergere non è facile.

La sensazione che si prova è uguale a trovarsi rannicchiati in un bosco di notte con il solo suono delle cicale. È facile dire che se le foto sono belle, i cuoricini e i “reblog” arriveranno, ma bisogna prima fare un passo indietro e costruire con calma e senza fretta la propria community di addicted. All’inizio ci si sente davvero soli e non ricevere like sembra far pensare che i contenuti non siano all’altezza di Tumblr. Ma non è detto!

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Come fanno tanti altri ad essere così visibili su Tumblr?

Ve lo siete chiesti anche voi, lo so. Ho notato che pur avendo gli#hashtag giusti il mio post, non solo non compariva nei risultati di ricerca interni a Tumblr, ma ancora peggio, nei risultati si trovavano contenuti incongruenti con l’hashtag cercato.

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Ultimo aggiornamento: 07/11/2016

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